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Nouvelle politique de rémunération : des effets concrets dès cette année
 
 La nouvelle politique de rémunération d'ASF a pris effet au 1er janvier 2008. Les partenaires sociaux ont travaillé à la mise en œuvre d’un système de rémunération individualisé permettant de "valoriser l'homme dans son travail".
 
Les conventions 81, 82 et 83, signées en 2007, posent les principes de cette nouvelle politique de rémunération :
- équitable et basée sur la valorisation des compétences et du mérite;
- s’appliquant à toutes les catégories de personnel employés-ouvriers, agents de maîtrise et cadres;
- donnant la possibilité aux managers de valoriser les salariés méritants;
- réalisée en toute transparence (résultats présentés aux organisations syndicales signataires, procédure de recours à plusieurs niveaux) et selon des critères objectifs d’individualisation.
 
L'exercice vient d'être réalisé pour la première année. Conformément aux engagements pris, il a été fait de manière rigoureuse et dans la plus grande transparence vis-à-vis des partenaires sociaux.
Dans le respect des accords, l’application de cette politique doit se traduire par une information personnalisée des salariés : chaque collaborateur sera reçu par son encadrement en entretien individuel, au cours duquel les mesures le concernant lui seront expliquées.  
 
Afin de laisser le temps à l’encadrement de mener l’ensemble de ces entretiens, les mesures d'augmentations individuelles seront versées avec la paie d’avril avec effet rétroactif au 1er janvier 2008.
 
Une application effective très favorable aux salariés
 
Les enveloppes attribuées en 2008 vont au-delà de ce que prévoient les accords :
 
Employés - ouvriers - maîtrise technique :
Les accords prévoient une augmentation générale de 2,3% et une enveloppe d’augmentation individuelle de 0,7%.
 
Concrètement:
è le montant total d'augmentation individuelle distribué représente 0,8% de la masse salariale
è 27% des salariés employés-ouvriers-maîtrise technique bénéficient d'une augmentation individuelle de 0,7%, et 26% d'entre eux d’une augmentation individuelle supérieure à 0,7%
 
Maîtrise d'encadrement :
Les accords prévoient une augmentation générale de 1% et une enveloppe d’augmentation individuelle de 3%.
 
Concrètement :
è le montant total d'augmentation individuelle distribué représente 3,36% de la masse salariale
è 37% des salariés de la maîtrise d’encadrement bénéficient d'une augmentation de 1,5% et 45% d'entre eux d’une augmentation égale ou supérieure à 3%
 
Cadres classes I, J, K, L :
Les accords prévoient une enveloppe d’augmentation individuelle de 3%.
 
Concrètement: 
è le montant total d'augmentation individuelle distribué représente 3,23% de la masse salariale
è 11,5% des cadres classes I,J,K,L bénéficient d'une augmentation de 1,5% et 60% d'entre eux d’une augmentation supérieure à 3%
èle montant moyen de la part variable distribuée est de 6,57%, ce qui représente plus de 80% des objectifs atteints.
 
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Ces augmentations viennent compléter les mesures mises en oeuvre depuis le début de l'année afin d'améliorer le pouvoir d'achat des salariés (intégration des paniers dans le salaire, prime d'éloignement...). Elles interviennent dans un contexte de forte progression de l'intéressement (+13%) et de la participation (+ 43%).
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