Contact SUD ASF

                                                                  

                                 CONTACTS SUD ASF 

Délégué Syndical Central :  Bonnes Henri  -  bonnes.henri@wanadoo.fr

SUD DRE Agen : DSR  Not  Patrick - patrick.not@free.fr 

SUD DRE  Narbonne : DSR   Gonzalez Vincent - gonzaleznadine2@gmail.com 

SUD DRE  Biarritz :  DSR  Darritchon  Nadine  - ndarritcho@modulonet.fr  

SUD DRE  Niort :  DSR  Mense  Jacky  - SUDASFNIORT@aol.com 

SUD DRE  Orange : Berjonneau Patrick -  sud.asf@orange.fr

SUD  DRE  Brive :  DSR  Gaziello Rodolphe  - sudasf.dreca@gmail.com 

 

AGENDA SOCIAL 2011

AGENDA SOCIAL 2011
 

 

 

Septembre 2011

21/09/2011 - Groupe de travail branche sur la pénibilité à Paris
22/09/2011 -
CCE à Vedène

 

 

Octobre 2011
05/10/2011 - Observatoire des métiers à Vedène
11/10/2011 - Négociation de branche sur la sécurité à Paris
18/10/2011 - Groupe de travail sur les filières Administratifs et Viabilité à Ambarès
18/10/2011 - Négociation Pénibilité-inaptitude-fin de carrière à Ambarès
19/10/2011 - Négociation CET à Ambarès
18/10/2011 - Négociation Intéressement à Ambarès
26/10/2011 -
Commission économique du CCE à Vedène

 

 

Novembre 2011
03/11/2011 - Groupe de travail sur les filières Administratifs et Viabilité à Ambarès
03/11/2011 - Négociation Pénibilité-inaptitude-fin de carrière à Ambarès
09/11/2011 - Observatoire des métiers à Toulouse
16/11/2011 - Observatoire prospective de branche sur les métiers et qualifications à Paris
17/11/2011 - Négociation Intéressement à Vedène
17/11/2011 - Négociation CET à Vedène
21/11/2011 -
Commission emploi formation à Vedène

 

 

Décembre 2011
08/12/2011 - Observatoire des métiers à Niort
08/12/2011 - Conseil d'administration ASF à Rueil
09/12/2011 - Comité de groupe à Rueil
12/12/2011 - Négociation Pénibilité-inaptitude-fin de carrière à Vedène
14/12/2011 - CCE à Vedène
15/12/2011 - Commission nouvelles technologies du CCE à Vedène
22/12/2011 - Négociation CET à Toulouse
22/12/2011 -
Négociation Intéressement à Toulouse

Téléchargement divers

  Télécharger le bulletin d’adhésion SUD ASF en cliquant sur le lien ci-dessous :
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/24/63/21/BULLETIN-D-ADHESION-SUD-ASF.xls

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conseiller du salarié

LISTE DES CONSEILLERS DU SALARIE SOLIDAIRES EN MIDI PYRENEES

 

 

Agnès ANTOINE

20 rue Paul Lambert

31100 TOULOUSE

06.76.20.47.38

Solidaires Agent AFPA

 

Bertrand BOUCHE

Le cantou

31330 LARRA

05.62.14.56.53

Solidaires Employé informatique

 

Yves DESPAUX

9 rue Arnaud Bernard

31000 TOULOUSE

06.11.08.52.03

Solidaires Agent AFPA

 

Ghislaine LEDU

32 rue de Trente six ponts

31400 TOULOUSE

05.61.33.01.77

Solidaires Educatrice spécialisée

 

Gabriel SERRANO

La falguerie

81500 LUGAN

06.70.48.23.03

Solidaires Métallurgie

 

Laurence SRUH

Au village

32600 SEGOUFIELLE

05.62.07.04.04

Solidaires Technicienne secteur

Social

 

Guillaume THIBERGE

8 rue des Lavoirs Couffinal

31250 REVEL

06.89.33.45.35

Solidaires Employé informatique

 

 

Chiffres utiles

LE SMIC

Depuis le 1er juillet 2008:
8.71 € l’heure, soit 1321.02 € brut pour 151.67 heures mensuelles sur la base de la durée légale de 35 heures hebdomadaires.

Désormais, les différents SMIC issus de la loi sur les 35 heures ont disparu.

FONCTIONNAIRES


Minimum de traitement
dans la fonction publique depuis le 1er juillet 2008:

1 321,51 € mensuels brut

Valeur du point:
4,56€ brut par mois.

 

PLAFOND MENSUEL
DE LA SÉCURITÉ SOCIALE


Du 1er janvier au 31 décembre 2008
2773.00 €

CHÔMAGE

L’allocation doit s’élever à 26,66€ par jour au minimum, mais ne peut dépasser 75% du salaire journalier de référence (salaire des douze mois qui ont précédé la rupture du contrat de travail). Pour ceux qui relèvent de l’ancienne convention, un coefficient de dégressivité est appliqué à l’allocation de base, qui diminue donc avec le temps.

ASSURANCE-VIEILLESSE


Minimum vieillesse:
Au 1er janvier 2008:
7 537,29 € par an pour une personne
(628,11€ par mois).

Minimum contributif majoré:
Au 1er janvier 2008:
7 603,41 € par an pour une personne

 

ALLOCATIONS FAMILIALES


2 enfants: 120,32 €
3 enfants: 274,47 €
4 enfants: 428,61 €
Par enfant en plus: 154,15 €
Majoration pour âge des allocations:
33,84€ de 11 à 16 ans,
et 60,16 € après 16 ans.

MÉDECINE CONVENTIONNÉE

(tarifs secteur 1)

Au cabinet du médecin omnipraticien:
22,00 €
Au cabinet du médecin spécialiste:
25,00 €

% DES COTISATIONS SOCIALES QUE VOUS PAYEZ SUR SALAIRE BRUT

 

CSG: 7,5% depuis le 1er janvier 1998 (au lieu de 3,4%) sur 97% du salaire.

CRDS:
0,5% depuis le 1er février 1996 sur 97% du salaire (1).

SÉCURITÉ SOCIALE

Assurance-maladie:

0.75 %

Assurance-vieillesse:

6.65 %

Assurance-veuvage:

0.10 %


ASSURANCE-CHÔMAGE

Cotisation ASSEDIC

 

Tranche A et B

2.40 %

 

Cotisation AGFF

 

Tranche A (2)

0,80%

Tranche B (3)

0,90%


APEC (4)

Tranche B

0,024%

RETRAITES COMPLÉMENTAIRES

ARRCO
(Taux minima obligatoires)

Non-cadres tranches A et B
et cadres tranche A:

3.00 %

AGIRC

Cadres tranches B et C:

7,70%

1) Contribution au remboursement de la dette sociale.
2) Tranche A: dans la limite du plafond de la Sécu.
3) Tranche B: entre 1 et 4 fois le plafond de la Sécu.
4) Association pour l’emploi des cadres.

Compte rendu de la réunion de négociation de la filière Télécom du 26 mai 2008 à Narbonne.

Délégation SUD : Cathy Bernard, Yann Dutard  et Patrick Berjonneau.

 

***

Direction : L’objectif de cette réunion est de vous présenter l’accord tel qu’on l’a écrit suite à la dernière réunion. Nous allons voir ensemble  tous les principes chapitre par chapitre. Nous ne vous l’avons pas envoyé, préférant vous le présenter par projection. 6 titres sont proposés dans cet accord.

Titre I                                 :              Champ d’application

Titre II               :              Missions de la filière sécurité

Titre III             :              Organisation de la filière sécurité

Titre IV             :              Evolution de la filière

Titre V               :              Rémunération

Titre VI             :              Modalités de mise en œuvre

 

***

Titre I : Champ d’application

Direction : Les salariés concernés par l’accord sont : tous les salariés ayant effectué 5 postes en 2008 et 50% de leurs heures de travail dans les PC Télécom sur les années 2005, 2006 et 2007.

***

Titre II : Les missions de la filière sécurité

Direction : Les missions de la filière sont réparties entre deux nouveaux métiers : Régulateur Sécurité Trafic (RST) et Conducteur Sécurité Trafic (CST). Ces nouveaux métiers feront l’objet d’une certification et d’un accompagnement avec un maintien permanent des compétences, à travers une formation annuelle.

FO : Nous vous avions demandé de rajouter dans cet accord le niveau de certification avant la signature.

Direction : Nous vous le fournirons pour cet été. Nous sommes en train d’y travailler.

La certification se présentera comme :

·         Une série de questionnaires de type « cases à cocher » : par exemple « J’ai un accident, je fais quoi ? », quelle est la définition d’un bouchon…

·         Questions sur l’utilisation de l’outil MCI…

·         Une série d’exercices psychologiques/techniques afin de tester le stress : ce type d’exercices a été réalisé sur ESCOTA.

SUD : Ces questions seront-elles générales sur l’ensemble des PC ou spécifiques à chaque site ?

Direction : Les deux, des questions générales et spécifiques à chaque site (comme pour les sites urbains…)

SUD : Nous demandons à ce que la certification soit proposée à tous les salariés polyvalents amenés à renforcer les PC et à effectuer des activités temps réel et non pas seulement à ceux qui effectueront que des activités temps réel. Et aussi, il faut la faire passer aux personnes déjà Télécom mais n’ayant pas 50% de leurs heures de travail dans les PC Télécom dans les trois dernières années.

Direction : Nous en tiendrons compte.

SUD : Ces salariés polyvalents auront-ils le choix : soit de rester polyvalents ou soit de devenir des RST à temps plein dans le futur ?

Direction : Bien sûr, ils auront le choix. Tous les salariés de la filière bénéficieront d’un entretien individuel destiné à identifier leur souhait d’évolution dans la filière ou dans d’autres filières. En ce qui concerne le CST, il n’y aura pas de certification à passer.

Les OS : Mais si les CST sont amenés à remplacer les RST ou/et à les renforcer, pourquoi ne passent-ils pas la certification comme les salariés polyvalents de la filière Télécom?

Direction : D’accord, nous en prenons note.

***

Titre III : L’organisation du temps de travail

Chapitre I : Durée du travail

Direction : Pour les RST : 1603 heures de travail effectif annuelles avec une durée hebdomadaire de 21 heures au mini et de 43, 46 heures sur 4 semaines maxi dans l’année. Les PC Cap auront le choix de garder les mêmes plages horaires qu’aujourd’hui (Poste à 7h mini et à 9h maxi). Les postes « temps réel » seront toujours programmés en continu alors que les postes « temps différé » pourront être en continu ou en discontinu avec au maximum d’une coupure de 2 heures. La programmation de ces postes « temps différé » reste au choix du salarié en accord avec son chef de service tenant compte de l’activité du PC Cap.

SUD + CFDT : L’accord doit déterminer un nombre de postes plafond annuels.

Direction : Nous en prenons note.

SUD : Combien proposez-vous de week-ends de repos par an pour le RST ? Et quand est-il des pauses pour le RST effectuant seul le poste dans un PC Cap ?

Direction : 8 week-ends au minimum voire plus. Pour ces RST seuls par poste, ils pendront leur pause en basculant leurs postes sur le PC Cap voisin pendant 30 minutes (pour le PC Cap d’Agen : basculement sur le PC Cap de Toulouse).

SUD : Actuellement certains PC ont 11 week-ends de repos minimum par an, 8 est insuffisant ! Et le temps de basculement sera t-il pris en compte dans le temps de la pause ?

Direction : Le basculement se fera avant la pause mais par contre il faudra tenir compte de la surcharge de l’activité du PC Cap qui doit récupérer l’autre PC Cap.

Chapitre II : La planification du temps de travail et des repos (cf. pages 15,16 et 17 de l’accord)

La Direction nous présente un exemple de tour de service sur le PC Cap d’Orange avec comme effectif 16 RST + 3 CST :

Ce n’est plus un planning à deux fois 6 mois, mais un tour annuel sorti en Novembre-1 :

·         « semaines rouges » = semaines à fixité mais rien à voir avec les périodes rouges à forte activité pour la prise des congés. Ces semaines là sont intangibles.

·      « semaines jaunes » = semaines d’astreinte Sécurité au nombre de 3 minimum par salarié et par an. Ce sera des semaines à 3 jours consécutifs ou 4 jours consécutifs maximums d’astreinte sécurité (le salarié restera à son domicile). Dans certains PC Cap, il y aura peut-être plus de semaines d’astreinte sécurité par salarié selon l’activité et le besoin du PC Cap. Dans cet exemple : semaine à 3 jours d’astreinte de sécurité avec 1 repos et 3 jours « Temps différé » - semaine à 4 jours d’astreinte sécurité avec 1 repos et 2 jours « Temps différé ». Les jours d’astreintes sécurité sont intangibles.

·     « semaines violettes » = semaines des congés posés par les salariés en Novembre-1. Ces semaines là sont intangibles.

·         « semaines bleues » = semaines à activité en « temps différé » avec la possibilité d’avoir soit un travail en postes P1, P2, P3 ou soit en journée « TD ». La planification de ces semaines bleues est trimestrielle et pouvant être modifiée. Il faudra compter environ 18 à 20 semaines « bleues » par an avec paiement d’un délai de prévenance si modification de ces périodes « activité temps différé » (travail + repos) après la sortie du tour à 3 mois.

SUD + CGT : A notre grande surprise, vous avez rajouté de la modulation !!!

Direction : Pour nous, nous ne parlons pas de modulation puisque ces semaines bleues seront planifiées dans le tour de service annuel. Oui bien sûr, ces « horaires temps différé » peuvent être modifiées mais à planification trimestrielle et avec paiement d’un délai de prévenance.

CGT : Vous jouez sur les mots, pour nous c’est de la modulation tout simplement !

Chapitre III : Congés payés

La Direction nous présente leur proposition de congés payés pour les RST (cf. page 18 de l’accord):

Ø 32 jours ouvrés par an hors fractionnement : avec 5 jours décomptés par semaine soit 6 semaines + 2 jours. La prise des congés est basée sur le système mis en place sur la filière des péages. Deux périodes sont déterminées : une rouge et une verte :

·   Semaine rouge = périodes sensibles dans les PC Cap à forte activité : l’été, les vacances scolaires, les périodes du service hivernal (5 jours décomptés par semaine rouge) ;

·   Semaine verte = en dehors de toutes les semaines rouges à forte activité (5 jours de congés décomptés avec un bonus de 2 jours par semaine verte jusqu’à 12 jours de bonus maximum par an).

·   Semaine Inférieur à une semaine = décompte au réel.

 

Ø Pose des congés : 4 semaines obligatoires (soit 20 jours de congés décomptés) à poser en Novembre-1 afin d’intégrer ces congés au tour de service annuel. Le solde (12 jours restants) pourra se poser en cours d’année sur le tour sorti (notamment pour les imprévus).

 

Ø Pour la prise des congés payés, 2 offres au choix du RST sont proposées :

·   Soit le salarié pose ses 4 semaines obligatoires (soit 20 jours de congés décomptés) en Novembre-1 et le solde restant (soit 12 jours) au cours de l’année sur tour sorti => Dans ce cas là, le salarié a 32 jours de congés hors fractionnement et n’aura pas les 2 jours de bonus s’il pose sur les semaines vertes en cours d’année.

·   Soit, sur les 32 jours ouvrés, le salarié pose 30 jours de congés en Novembre-1 hors périodes semaines rouges et il aura jusqu’à 12 jours supplémentaires maximum de bonus par an : 5 jours décomptés par semaine sur 6 semaines avec un bonus de 2 jours par semaine verte = 30 jours + 12 jours de bonus + 2 jours restants => Dans ce cas là, le salarié a 44 jours de congés payés hors fractionnement.

ð     Dans ce dernier cas, sur les 32 jours ouvrés, le salarié peut aussi poser 30 jours de congés en Novembre-1 sur des semaines rouges et vertes. Par contre, il n’atteindra pas les 12 jours supplémentaires maximum de bonus par an. Par exemple, il pose 4 semaines rouges et 2 semaines vertes : 5 jours décomptés par semaine sur 6 semaines avec un bonus de 2 jours par semaine verte = 30 jours + 4 jours de bonus + 2 jours restants => Le salarié a 36 jours de congés payés hors fractionnement.

 

SUD : Comment peut-on nous assurer la pose de congés sur tour sorti (pour les aléas de la vie sociale courante d’une personne) ainsi que la prise de 15 jours de congés minimum entre le 1/07 et le 31/08 (période vacances scolaires) pour chaque agent (afin de préserver des conditions de vie familiale confortables sans risque de dégrader des conditions de travail actuelles) ?

Direction : La prise de congés de 15 jours minimums entre le 01/07 et le 31/08 n’est qu’un minimum mais cela n’empêche pas à certains salariés de prendre les congés en juin, septembre ou octobre, ou à cheval sur deux mois : juin/juillet, juillet/août, août/septembre, septembre/octobre. Si c’est possible et selon les besoins du PC Cap, le salarié pourra prendre jusqu’à 3 semaines entre le 01/07 et le 31/08.

Direction : Le planning des semaines rouges et vertes sera donné aux salariés avant la pose de leurs congés en Novembre-1. Ce planning différera selon les sites. Et sur le même site, ce planning peut changer d’une année à l’autre. Ce système ne s’applique qu’aux RST. Les OSD gardent les mêmes règles qu’aujourd’hui.

 

Chapitre IV : Astreinte

La Direction nous présente la mise en œuvre  de deux types d’astreinte (cf. pages 19 et 20 de l’accord):

1.  Astreinte Evénementielle :

·        Evénement sensible lié à la météo, au trafic ou autres…

·        Nombre et choix des salariés mis en astreinte événementielle déterminés par le chef d’établissement par tranche de 12 heures ;

·        Ce n’est pas comme une astreinte généralisée où tous les salariés du PC seraient d’office en astreinte généralisée.

2.  Astreinte Sécurité :

·        Besoin de renfort sur un événement particulier sur 1, 2,3 heures…

·        Par principe, tous les salariés certifiés RST assureront cette astreinte ;

·        Ce sera des semaines à 3 jours consécutifs ou 4 jours consécutifs maximums d’astreinte sécurité (le salarié restera à son domicile) => Ce sera 3 semaines minimums /an et par salarié selon les sites (dans certains PC, il y aura peut-être plus de semaines d’astreinte sécurité par salarié).

SUD : L’astreinte sécurité est-elle reconductible chaque année ou le choix de l’agent sera-t-il définitif ?

Direction : L’astreinte sécurité fait partie par principe du métier de RST sous réserve d’une intervention dans les 30 à 40 minutes sauf dérogation (à étudier au cas par cas et avec accord du chef de service). Cette dérogation reste à définir à la prochaine réunion du 11 juin 2008 à Toulouse.

 

Direction : Concernant la rémunération de l’astreinte :

·         Astreintes Evénementielle et Sécurité : Le paiement des heures d’intervention réalisées sont de 220% en journée, en nuit, en dimanche et jours fériés. Pas de différence.

 

·         Astreinte Evénementielle : paiement d’un forfait de 49.50 € brut par tranche de 12 heures en semaine et de 57 € brut par tranche de 12 heures les dimanches et jours fériés.

 

·         Astreinte Sécurité : paiement d’un forfait de 420 € brut par semaine d’astreinte.

 

 

 

 

Nomination : Pierre Coppey devient président-directeur général d’Arcour

Le Conseil d’administration d’Arcour, réuni le 22 mai 2008, a nommé Pierre Coppey présidentdirecteur général d’Arcour, société concessionnaire de l’autoroute A19. Il succède à ce poste à Bernard Godinot, nommé directeur de SOCALY.
Pierre Coppey Président-directeur général de Cofiroute Président-directeur général d’Arcour Né en 1963, Pierre Coppey est diplômé de l'Institut d'Etudes politiques de Strasbourg (1984), ancien élève du Centre Universitaire d'Enseignement du Journalisme de Strasbourg, titulaire d'une Maîtrise de Sciences politiques (Paris II) et ancien élève de l'Ecole nationale supérieure des PTT (ENSPTT 1986). En 1989, il est nommé responsable de la communication interne et institutionnelle de La Poste. Il intègre Campenon Bernard SGE en 1992 comme directeur de la communication. Il devient directeur de la communication du groupe SGE en 1996, fonction qu’il cumule, en entrant au Comité exécutif de VINCI en 2001, avec celles de directeur des ressources humaines et des synergies, avant d’être nommé, début 2006, directeur général adjoint de VINCI. Depuis décembre 2007, Pierre Coppey est président-directeur général de Cofiroute.

Rueil-Malmaison, le 20 mai 2008

Communiqué de presse

Xavier Huillard, Président-directeur général de VINCI Concessions

Suite au départ de David Azema le 11 juin prochain, Xavier Huillard, Administrateur-directeur général de VINCI et Président de VINCI Concessions, assurera également la fonction de Directeur général de VINCI Concessions.

Xavier Huillard s’appuiera sur Henri Stouff, président d’ASF, pour les concessions autoroutières françaises et sur Louis-Roch Burgard pour l’ensemble des autres activités de VINCI Concessions. Louis-Roch Burgard était précédemment Directeur général du pôle VINCI Energies Sud-ouest

.

Déclaration SUD au CE du 27/05/08

 

Les augmentations au mérite sont supposées récompenser les efforts, les résultats, être réparties selon des critères aussi objectifs que possible et être clairement expliquées à chacun, loin d’encourager les meilleurs, ils suscitent fréquemment des mécontentements,  au  point parfois de susciter  une détérioration du climat social.  Loin de stimuler les efforts, ils créent un sentiment d’arbitraire, d’où possibilités  de dérives.

 L’absence de critère objectif clairement connu, prouve une fois encore un sentiment d’injustice et de créer une zizanie au sein d’une équipe de travail.   

C’est la raison pour laquelle le Syndicat SUD n’est pas signataire de ces accords salariaux.  

Au vu des résultats d’attribution  des AI 2008, n’a-t-on pas voulu calmer le mécontentement des salariés des autres filières par rapport au prime péage distribuées.

 Notre Syndicat SUD confirme qu’il ne cautionnera pas ce mode de management.

REUNION du 23 mai 2008 – TELECOM TOULOUSE

 

 

TOURS DE SERVICE :

 

*   Nb de WE (samedi + dimanche) de repos, sur tour de service hors pose de CN, demandés = 24

*   Nb de CN hors Récup. Férié et hors fractionnement demandés : 37 jours

*   Postes administratifs (renfort) de 8 h00 d’affilée (pas de poste coupé)

*   Postes 3X8 : postes pleins - possibilité de rester sur les plages horaires actuelles.

*   Nb de jours travaillés /an : au max. = nb de jours travaillés actuels

 

*   Comment peut-on nous assurer la pose de CN sur tour sorti (pb enfant, RDV médical urgent, ou simple CN) ainsi que la prise de 15 js de CN minimum entre le 1/07 et le 31/08 (période vacances scolaires) pour chaque agent (afin de préserver des conditions de vie familiale confortables sans risque de dégrader des conditions de travail actuelles) ?

Pour assouplir ces tours :

-          Peut-on envisager de faire appel à des agents dont le statut professionnel serait une activité partagée entre des postes en sécurité ou péage et des postes réguliers en Télécom ?

-          Sinon quelle autre possibilité peut-on envisager ?

 

SALAIRE :

 

*   + 500€ bruts (on s’aligne sur la demande de Valence)

*   Prime liée au volume d’activité (ou points supplémentaires ??) afin que les salaires évoluent avec

-          les futures activités supplémentaires qui pourraient nous être demandées

-          les futurs tronçons autres que ceux signer lors de la convention (Montauban et Villefranche) qui seront sous notre surveillance.

*   Compensation pour la perte des tours fixes permanents

*   Compensation pour la perte de la prime des 3%

 

ASTREINTE :

 

*   Nb de jours d’astreinte cumulés et non isolés

*   L’astreinte sécurité est-elle reconductible chaque année ou le choix de l’agent sera-t-il définitif ?

*   L’agent d’astreinte sera-t-il doté d’un portable de service et/ou d’un véhicule sur son temps de disponibilité ?

*   PAIEMENT :

-          Forfait 20% du taux horaire sur 24 heurs non travaillées disponibles

-          Heures d’intervention : + 100% taux horaire + majorations effectuées

-          Les heures d’intervention sont décomptées dans le cumul heures et dans le cumul jours ;

Compte rendu de la réunion de négociation de la filière Télécom à Vedène le 06 mai 2008.

 

Délégation SUD : Cathy Bernard, Yann Dutard et Patrick Berjonneau.

 

 

 

***

 

La Direction propose à cette réunion de débattre de la future organisation de la filière Télécom par projection de slides (Le support « Négociation filière sécurité » de 19 pages sera remis en fin de réunion à toutes les organisations syndicales et transmis à tous les PC Télécom).

 

Etude du projet de la future organisation de la filière Télécom (page par page)

 

Pages 2 & 3 : Introduction => Sommaire du projet

 

Pages 4, 5 & 6 : Le champ d’application de l’accord

 

 Ce champ se rapporte à :

 

  • définir à partir de quels critères un salarié est considéré appartenir à la filière Télécom : avoir effectué 5 postes en 2008 et au moins 50% de leurs heures de travail dans les PC Télécom sur 2005, 2006 et 2007.

F Ce qui représente au total 240 salariés.

 

  • la répartition actuelle des salariés entre les PC DRE/CCT et les PC districts : 88 salariés dans les PC DRE & CCT et 152 dans les PC districts dont 20 salariés dans les PC districts qui fusionnent avec les PC DRE.

 

  • la prévision des départs en retraite ou en CATS d’ici 2012 compte tenu de la pyramide des âges : 3 dans les PC DRE & CCT et 24 dans les PC districts.

 

  • la possibilité d’évolution de 108 salariés, actuellement en Districts, vers les postes RST/CST ou tout autre emploi dans le cadre de la GPEC.

 

La Direction souhaite que chaque salarié puisse exprimer ses souhaits d’évolution professionnelle au cours d’un entretien avec le RH et le chef de district dans les prochaines semaines dans le cadre de la GPEC.

 

SUD : Nous sommes surpris de ces propositions d’entretien sans avoir les finalités de l’accord. Les salariés entretenus avec leur chef, pourront-ils changer d’avis une fois le contenu de l’accord connu ?

 

Direction : Oui, bien sûr. Ce n’est pas un engagement, c’est un dégrossissage afin de connaître les souhaits de chacun. Il y a déjà dans certains PC des salariés qui expriment leurs souhaits. Un second entretien se déroulera à la fin des négociations.

 

SUD, FO & CFDT : Pouvez-vous élargir ces entretiens GPEC à tous les salariés (fixes ou modulés) qui effectuent des postes dans la filière Télécom ?

 

Direction : Nous sommes d’accord.

 

 

Page 7 : Les missions de la filière sécurité

 

Direction : Nous proposons pour ces nouveaux métiers un maintien permanent des compétences à travers une formation de 7 jours par an. Tous les salariés qui souhaitent postuler sur un poste de RST ou de CST seront formés et devront être certifiés.

 

Nicolas Schwab expose les principes des certifications :

 

  • Pour OSD : passer la certification du métier OSD avant de passer RST.
  • Pour RST : passer la certification du métier Télécom DRE pour apprendre le métier OSD.

 

C’est très abstrait, ces certifications se dérouleront sur une journée ou une demi-journée au niveau de chaque District et au niveau de chaque DRE. Avant de passer les certifications, la Direction fera passer une liste de sujets concernant les exercices. (C’est une étude faite avec tous les chefs Districts et chefs des services ES)

 

Les exercices se présenteront sous deux formes :

 

  1. Des exercices pratiques : concernant les outils d’exploitation (MCI, RDT...)

 

  1. Des exercices théoriques : concernant les connaissances des procédures de consignes d’exploitation.

 

Les certifications se feront sur 3 cessions dont 2 avant le 31 décembre 2008 et la troisième si besoin avant le 31 décembre 2009.

C’est à dire : si l’agent échoue à la première cession, il en passera une 2ème avant le 31/12/2008. Si cet agent échoue encore à la 2ème, il en passera une 3ème avant le 31/12/2009 avec bien sûr entre chaque cession un accompagnement individuel de formation sur les modules entraînant des difficultés.

 

Pages 8, 9, 10, 11, 12 & 13 : L’organisation du temps de travail

 

Direction : Ce chapitre consiste à définir l’organisation du temps de travail et les garanties données aux salariés (notamment un tour de service annuel, 2 semaines minimum de congés d’été et une ergonomie adaptée des postes de travail).

 

L’organisation du temps de travail :

 

  • RST : en 3x8 dans les PC Cap sauf dans le PC d’Ambarès (2x8 semaine + postes sur les week-ends à fort trafic). Pour les salariés qui travaillent aujourd’hui en 2x8 peuvent, s’ils le souhaitent, rester en 2x8.
  • CST : en 3x8, 2x8 ou en journée dans les PC Cap et selon l’activité et l’organisation du PC.
  • OSD : en 3x8, 2x8 ou en journée dans les PC Districts selon les effectifs présents dans le site et l’activité en temps différé.

 

SUD : Dans un PC District en activité temps différé, peut-on avoir la possibilité d’effectuer des postes de type 08h00/16h00 au lieu de 08h00/12h00 – 14h00/18h00 ?

 

Direction : C’est à voir selon l’organisation du site.

 

 

La planification du temps de travail :

 

  • 2 semaines minimum garanties de congés entre le 1er juillet et le 31 août pour ceux qui le souhaitent.

 

Direction : Pour chaque semaine prise entre le 1er juillet et le 31 août, 5 jours de congés seront décomptés par semaine. Concernant les congés, nous verrons la prochaine fois si nous suivons le système des péages (semaines rouges et semaines vertes). Dans tous les cas, les jours de congés annuels  augmenteront (voire 32 comme au péage).

 

CFDT : Pouvons-nous maintenir la polyvalence pour renforcer les congés d’été ? Comme actuellement, si une personne d’un autre service est intéressée à travailler l’été dans un PC Cap, peut-elle en faire la demande ?

 

Direction : C’est à voir. Mais une personne d’un autre service qui souhaite travailler l’été dans un PC Cap, devra obligatoirement passer la certification de RST.

 

  • Un nombre de week-end de repos garantis dans le tour annuel => à définir

 

La planification des horaires de travail :

 

  • Un tour de service « hiver » du 1er janvier au 30 juin donné au salarié au mois de novembre ;
  • Un tour de service « été » du 1er juillet au 31 décembre donné au salarié au mois d’avril.

 

SUD : Dans cette planification, le salarié doit-il donner aussi les absences CAPA et les congés d’hiver ou autres avant le tour de service sorti ?

 

Direction : Les absences CAPA, les congés d’été et autres congés ou/et récupération doivent être donnés avant le tour de service sorti. Le salarié pourra se garder des jours de congés ou/et de récupération (quota à définir) afin de les poser sur le tour de service déjà sorti.

 

  • Un nombre minimum de week-end travaillés dans le tour => à définir ;
  • Postes de 8h + temps de passation de consignes ;
  • Des horaires de type administratifs pour les activités en « temps différé » pour tous les salariés. Ces horaires peuvent être amenés à changer selon l’activité « temps réel » du PC Cap en cas de besoin de renfort sur un événement ponctuel.

 

Direction : Le planning annuel de congés et de repos ne pourra pas être modifié, seul le planning de travail « temps différé » peut changer avec bien sûr paiement d’un délai de prévenance.

 

L’astreinte :

 

Deux types d’astreinte, en fonction des besoins, vont être mises en place dans les PC Cap : une astreinte généralisée et une astreinte sécurité. Les PC districts en mode opérationnel « temps réel » pourront être amenés à assurer l’astreinte généralisée. Les PC districts en « temps différé » ne seront pas concernés.

 

 L’astreinte généralisée : sera déclenchée dans les PC Cap lors de longs événements durant plusieurs jours :

  • Météo
  • Trafic
  • Autres (événements exceptionnels...)

‚ L’astreinte sécurité : tous les salariés certifiés doivent prendre l’astreinte sous réserve d’une intervention sur le site dans les 30 à 40 minutes sauf dérogation (à définir avec les salariés dépassant les délais de 30 à 40 mn).

 

Direction : Les montants des modalités de rémunération de ces deux types d’astreinte sont à définir pour la prochaine réunion.

 

Pour les pages 14, 15, 16, 17, 18 et 19 : les garanties et le calendrier de mise en œuvre => pas de commentaire, cf. support.

 

***

 

Direction : En ce qui concerne le RAU : une présentation complète sera faite au CCE le 5 juin 2008. Avez-vous d’autres questions ?

 

FO & SUD : Nous souhaitons une compensation pour la perte du tour fixe.

 

Direction : A voir...

 

CFDT : Nous souhaitons les 32 H sinon des jours supplémentaires de repos pour les postés qui font les nuits.

 

Direction : Un PC Cap sera à 35 H. Mais nous pouvons réfléchir à votre demande des jours de repos supplémentaires.

 

SUD : Avez-vous prévu de mettre en place dans cette réorganisation les pauses ?

 

Direction : Maintenant le salarié pourra prendre sa pause puisque les PC tourneront à plusieurs personnes par poste.

 

SUD : Et sur Agen, le RST est seul par poste ?

 

Direction : Le RST d’Agen basculera le temps de sa pause son poste sur le PC Cap de Toulouse.

 

SUD : Nous reformulons notre demande et  avec insistance : nous souhaitons rajouter dans l’accord le nombre « plancher » des effectifs (chiffes des effectifs des PC Cap donnés à la précédente réunion du 24 avril 2008 à Toulouse) afin de rassurer les salariés actuellement dans la crainte de voir une éventuelle disparition de certains PC Cap dans l’avenir (notamment le PC Cap d’Agen).

 

Direction : D’accord ! Nous rajouterons ce plancher minimum dans l’accord si cela peut rassurer les salariés sur leur avenir.

 

Direction : A la prochaine réunion, nous souhaitons continuer sur le fond de ce support et définir :

  • Le nombre minimum de week-end de repos dans le tour annuel ;
  • Le nombre minimum de week-end travaillés ;
  • Le nombre de congés annuels ;
  • Les modalités de rémunération des astreintes : montants en euro et heures d’intervention

.......

 

Fin de la séance à 12h15.

Prochaine réunion à Narbonne lundi 26 mai de 10h00 à 17h00.

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