Contact SUD ASF

                                                                  
                                 CONTACTS SUD ASF 

 Délégué Syndical Central :  Berjonneau  Patrick  -  sud.asf@orange.fr  ou   sud.dsc@asf.fr

SUD DRE Agen : DSR  Not  Patrick - patrick.not@free.fr 
SUD DRE  Valence : DSR   Boyer  Patrice
Patboyer62240900@aol.com

SUD DRE  Narbonne : DSR   Gonzalez Vincent - gonzaleznadine2@gmail.com

SUD DRE  Biarritz :  DSR  Darritchon  Nadine  -  ndarritcho@modulonet.fr

SUD DRE  Niort :  DSR  Mense  Jacky  -  SUDASFNIORT@aol.com

SUD DRE  Orange :  DSR Millet Magali  -  syndicat.sud.asf.orange@orange.fr  ou  Guillot Jacques - jack.guillot@wanadoo.fr

SUD  DRE  Brive :  DSR  Calmettes Sébastien  -    sebastien.calmettes@wanadoo.fr

 

Téléchargement divers

  Télécharger le bulletin d’adhésion SUD ASF en cliquant sur le lien ci-dessous :
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/24/63/21/BULLETIN-D-ADHESION-SUD-ASF.xls

Télécharger la convention collective en cliquant sur le lien ci-dessous :
http://ddata.over-blog.com/xxxyyy/0/24/63/21/CONVENTION-COLLECTIVE.doc

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conseiller du salarié

LISTE DES CONSEILLERS DU SALARIE SOLIDAIRES EN MIDI PYRENEES

 

 

Agnès ANTOINE

20 rue Paul Lambert

31100 TOULOUSE

06.76.20.47.38

Solidaires Agent AFPA

 

Bertrand BOUCHE

Le cantou

31330 LARRA

05.62.14.56.53

Solidaires Employé informatique

 

Yves DESPAUX

9 rue Arnaud Bernard

31000 TOULOUSE

06.11.08.52.03

Solidaires Agent AFPA

 

Ghislaine LEDU

32 rue de Trente six ponts

31400 TOULOUSE

05.61.33.01.77

Solidaires Educatrice spécialisée

 

Gabriel SERRANO

La falguerie

81500 LUGAN

06.70.48.23.03

Solidaires Métallurgie

 

Laurence SRUH

Au village

32600 SEGOUFIELLE

05.62.07.04.04

Solidaires Technicienne secteur

Social

 

Guillaume THIBERGE

8 rue des Lavoirs Couffinal

31250 REVEL

06.89.33.45.35

Solidaires Employé informatique

 

Véronique VARSIER

19 rue du réservoir

31500 TOULOUSE

06.87.31.28.62

05.61.61.00.78

Solidaires Agent des Postes

Chiffres utiles

LE SMIC

Depuis le 1er juillet 2008:
8.71 € l’heure, soit 1321.02 € brut pour 151.67 heures mensuelles sur la base de la durée légale de 35 heures hebdomadaires.

Désormais, les différents SMIC issus de la loi sur les 35 heures ont disparu.

FONCTIONNAIRES


Minimum de traitement
dans la fonction publique depuis le 1er juillet 2008:

1 321,51 € mensuels brut

Valeur du point:
4,56€ brut par mois.

 

PLAFOND MENSUEL
DE LA SÉCURITÉ SOCIALE


Du 1er janvier au 31 décembre 2008
2773.00 €

CHÔMAGE

L’allocation doit s’élever à 26,66€ par jour au minimum, mais ne peut dépasser 75% du salaire journalier de référence (salaire des douze mois qui ont précédé la rupture du contrat de travail). Pour ceux qui relèvent de l’ancienne convention, un coefficient de dégressivité est appliqué à l’allocation de base, qui diminue donc avec le temps.

ASSURANCE-VIEILLESSE


Minimum vieillesse:
Au 1er janvier 2008:
7 537,29 € par an pour une personne
(628,11€ par mois).

Minimum contributif majoré:
Au 1er janvier 2008:
7 603,41 € par an pour une personne

 

ALLOCATIONS FAMILIALES


2 enfants: 120,32 €
3 enfants: 274,47 €
4 enfants: 428,61 €
Par enfant en plus: 154,15 €
Majoration pour âge des allocations:
33,84€ de 11 à 16 ans,
et 60,16 € après 16 ans.

MÉDECINE CONVENTIONNÉE

(tarifs secteur 1)

Au cabinet du médecin omnipraticien:
22,00 €
Au cabinet du médecin spécialiste:
25,00 €

% DES COTISATIONS SOCIALES QUE VOUS PAYEZ SUR SALAIRE BRUT

 

CSG: 7,5% depuis le 1er janvier 1998 (au lieu de 3,4%) sur 97% du salaire.

CRDS:
0,5% depuis le 1er février 1996 sur 97% du salaire (1).

SÉCURITÉ SOCIALE

Assurance-maladie:

0.75 %

Assurance-vieillesse:

6.65 %

Assurance-veuvage:

0.10 %


ASSURANCE-CHÔMAGE

Cotisation ASSEDIC

 

Tranche A et B

2.40 %

 

Cotisation AGFF

 

Tranche A (2)

0,80%

Tranche B (3)

0,90%


APEC (4)

Tranche B

0,024%

RETRAITES COMPLÉMENTAIRES

ARRCO
(Taux minima obligatoires)

Non-cadres tranches A et B
et cadres tranche A:

3.00 %

AGIRC

Cadres tranches B et C:

7,70%

1) Contribution au remboursement de la dette sociale.
2) Tranche A: dans la limite du plafond de la Sécu.
3) Tranche B: entre 1 et 4 fois le plafond de la Sécu.
4) Association pour l’emploi des cadres.

NEGO TS DU 4 FEVRIER 2010

 

En préambule la DRH souhaite réaffirmer la volonté d’ASF de conserver sa filière technique

au sein de l’entreprise, ceci afin de couper court à la rumeur d’externalisation d’une partie de

son activité vers une société du groupe (CEGELEC), rumeur liée à la parution d’un article

dans la « lettre de l’expansion ».

 

les OS prennent acte mais souhaitent un démenti dans le journal à l’origine de cette publication, afin

de lever toute ambiguïté et demande également à ce que la pérennité de l’appartenance à ASF

soit clairement mentionnée dans le préambule d’un éventuel accord.

La DRH répond par l’affirmative et poursuit par un rappel des propositions chiffrées lors de la

réunion du 19/01/2010.

 

GME :

- 12,5% dans la classe E pour la polyvalence 3 métiers à l’astreinte et au quotidien.

- 1000€ brut sur 13 mois pour la polyvalence à 2 métiers au quotidien et 3 à l’astreinte.

- Un plan de formation exhaustif est adapté à chacun dès la signature de l’accord.

- Forfaitisation des HI après analyse début 2011 et paiement au réel en 2010.

 

CS et DISI :

- 1000€ brut sur 13 mois pour tous les TSS en E pour rémunérer les études et projets des

clients CS et DISI (95% du chiffre « d’affaire » étant à ASF).

- Forfaitisation des HI après analyse début 2011.

 

Synthèse des premières propositions :

 

- Formaliser l’appartenance a ASF de manière pérenne dans un éventuel accord.

 

- Indemnité logement du fait de la contrainte de résider dans un rayon proche du lieu de

travail. La DRH nous fait savoir qu’une réponse favorable à cette demande n’est pas

d’actualité car elle ne trouverait pas normal de l’appliquer aux TS et pas aux autres

métiers soumis à l’astreinte

 

- Intégration du forfait 18 et 25% des 13 astreintes sur 13 mois et garantie du maintien

de la rémunération en cas de suppression pour tout ou partie de ces dernières à la mise

en place de l’accord.

 

- 12,5% pour la polyvalence dés lors que les compétences sont acquises pour l’astreinte

à 3 métiers, la direction ayant jusqu’à présent prôné de rémunérer le « savoir faire »

même s’il n’est pas mis en oeuvre au quotidien pour des raisons d’organisation.

 

- 1000€ brut sur 13 mois pour la polyvalence à 2 métiers n’est pas acceptable du fait que

3 métiers valent aujourd’hui 12,5%.

 

- 1000€ brut sur 13 mois pour tous les TSS en E pour rémunérer les études et projets

c’est également insuffisant.

 

- Pas de plage 6H 19H, d’ailleurs la DRH n’a avancé aucun argument démontrant le

besoin de modification des horaires actuels.

 

- Retrait des 5 week-ends de travail.

 

- Forfait D’HI OK pour discuter en 2011 en évitant de prendre 2010 comme référence

unique dans la réflexion mais éventuellement la meilleure des 3 dernières années.

 

- Suppression dans la fiche de poste des TMO de la phrase « assiste les clients

automobilistes en cas de besoin dans les limites de ses compétences ».

 

- Clarification de la phrase « assiste les exploitants du péage dans leur activité de

maintenance 1er niveau » car la maintenance 1er niveau Péage est du curatif et non du

préventif.

 

La DRH estime que le personnel à la F peut être considéré comme un groupe fermé.

 

Les OS demandent une analyse au cas par cas des salariés qui sont passés en F à la mise en place de

la nouvelle classification et qui n’ont pas perçu les 12,5%.

 

Dans le cadre de la polyvalence sur 2 métiers au quotidien les OS souhaitent que le choix du

second métier s’effectue en accord entre le salarié et sa hiérarchie.

 

Les OS souhaitent des garanties dans l’accord cadre ou de manière contractuelle sur la non remise

en cause dans les futurs avenants des modalités définies dans les contrats de travail actuels

notamment sur les clauses de mobilité géographique.

 

Les OS souhaitent également un plan de formation adapté à chacun avec des recyclages annuels

notamment dans le cadre de polyvalence électrotechnique.

 

Prochaine réunion le 26/02/2010

Négociation Agents de Surveillance du 4 février 2010

 

En préambule la direction fait un rappel de ce qui se fait aujourd’hui et de ce qu’il est possible de

faire conventionnellement (C48). Aujourd’hui certains tours fixes effectuent jusqu’à 10% de

tâches de viabilité et certains modulés jusqu’à 50% de ces mêmes tâches.

 

Elle indique par ailleurs son besoin de polyvalence pour effectuer des tâches voire des postes en

viabilité ayant attrait à la sécurité. Elle propose, comme le souhaite les organisations syndicales

la suppression du statut de modulé à la patrouille par la création d’un tour de service annuel.

 

La direction énonce ce qu’elle souhaite afin de répondre au mieux aux besoins à savoir :

_ Un TSA pour tous modifiable en fonction de divers évènements (climatiques, poses et

surveillance de double sens, coupures d’autoroute, mesures préfectorales)

_ Répartition au sein des TSA des tâches de sécurité et de viabilité. La direction propose

30% de tâches en viabilité dont 10% déjà prévus par la C48 et 20% issus de la

négociation

_ Une polyvalence géographique jusqu’à l’unité territoriale contigüe (Point d’appui, centre

d’entretien, district) en intervention et/ou en surveillance

_ Intégration dans le salaire de base d’une somme forfaitaire pour tous rémunérant la

polyvalence géographique et fonctionnelle

_ Intégration des agents de surveillance dans le périmètre de l’astreinte généralisée

S’en suit un tour de table où chaque OS avance ses arguments.

 

Certaines sont d’accord pour un

TSA intégrant un taux de viabilité identique pour tous. Pour FO il est clair que le seuil de 30% de

tâches en viabilité pour tous est beaucoup trop élevé. Il faut par ailleurs rester dans le cadre de

la C48 et permettre, sur la base du volontariat, le dépassement des 10% moyennant des

contreparties variant en fonction du % de tâches en viabilité effectué par les intéressés.

 

Les OS demandent également une pesée des postes afin de voir s’il y a une possibilité de passage en D.

 

FO ne cautionnera pas, conformément à l’avis d’une majorité d’agents, la mise en place d’un

statut unique intégrant des tâches de viabilité d’un volume supérieur à ce que prévoit la C48

mais souhaite néanmoins permettre à certains d’évoluer vers plus de polyvalence s’ils le veulent

sans pour autant contraindre les autres à travailler différemment de ce que prévoient les

conventions actuelles.

 

Une prochaine réunion est fixée le 25 février 2010 au cours de laquelle la direction nous

avancera des éléments chiffrés en matière de contreparties.

Groupe de travail filière sécurité (surveillance – tracé)

 

Pistes de reflexion sur l’évolution de la filière

 

*      Sommaire

 

1        Proposition d’organisation

2        Proposition de mise en œuvre

3        Contreparties

 

*      Proposition d’organisation

 

*      Tour de service annuel pour tous les agents de surveillance

*      Répartition au sein du tour annuel des tâches de sécurité et de viabilité

*      Polyvalence géographique

*      Polyvalence fonctionnelle : modification du tour de service annuel en cas d’événements d’exploitation :

         Astreinte généralisée

         Coupure d’autoroute

         Double sens

         Mesures préfectorales

 

 

*      Proposition de mise en œuvre

 

*      TSA :

           

*      Horaires définis annuellement

*      Suppression du statut de modulés.

*      Modification possible en cas d’évènements d’exploitation précisés ci-dessous.

 

*      Répartition au sein du TSA des tâches de sécurité et viabilité :

 

*      « Ex modulés » : Comme aujourd’hui, un maximum de 50% de tâches de viabilité programmables

*      « Ex Tours Fixes » : comme aujourd’hui, un maximum de 10% de tâches de viabilité programmable (sauf volontariat pour aller au-delà)

 

*      Polyvalence géographique :

 

*      Sur l’unité territoriale contigüe (centre d’entretien, point d’appui, district…)

*      En intervention et/ou en surveillance

 

*      Polyvalence fonctionnelle : lorsqu’un événement d’exploitation le justifie

 

*      Astreinte généralisée

*      Double sens

*      Coupure d’autoroute

*      Mesures préfectorales.

 

*      Proposition de mise en œuvre

 

*      Mesures d’accompagnement :

           

*      Référentiels de compétences

*      Parcours de formation associé

 

*      Contreparties

 

*      Rémunération de la polyvalence géographique et fonctionnelle :

*      Intégration dans le salaire de base d’une somme forfaitaire pour tous

*      Intégration des agents de surveillance dans le périmètre de l’astreinte généralisée (C37)

Pressions sur le CE de la DRE RAA
Le dialogue social en danger !

Depuis quelques mois le président du CE de la direction régionale Rhône Alpes Auvergne n’admet plus  la contradiction.
Pour preuve, celui-ci se permet, après un échange de point de vue au sein du CE avec les élus, RS ou avec le secrétaire, d’avoir des propos menaçants voire insultants envers eux.

Plus récemment, lors du dernier CE du 26 janvier 2010 celui-ci a ouvertement menacé le secrétaire d’entreprendre une procédure en diffamation suite à l’évocation d’un nombre d’heures d’intervention qui ne correspondrait pas selon lui à la réalité.

A qui la faute ? Il faut savoir que le CE travaille avec les documents que la direction veut bien lui fournir.
Les procédés qu’utilise le président depuis plusieurs mois pour arriver à ses fins dans la désorganisation des services et la rupture du dialogue social sont de plus en plus contestables dans sa forme. Le vrai esprit VINCI, que l’on découvre malheureusement chaque jour un peu plus,  semble fortement ancré en lui et reste convaincu d’être le seul à détenir le ‘’savoir’’.

VINCI serait elle en réalité une simple machine dévoreuse d’entreprises pour satisfaire au mieux l’appétit toujours croissant de ses actionnaires en matière de profits et de ses cadres dirigeants par l’attribution de bon nombre de Primes d’un niveau frôlant parfois l’indécence. Les fondements de cette politique sont ils uniquement basés sur la capacité de ses cadres dirigeants à pouvoir faire tout accepter aux salariés y compris les menaces et les humiliations ?

Monsieur le directeur ne vous prenez pas pour un Général car nous « petit personnel » ne sommes pas des soldats en guerre mais de simples salariés en colère. Le dialogue social n’est pas la guerre, c’est avant tout le respect, et la capacité d’écoute, même lorsque les avis divergent, la responsabilité d’un président d'un CE est d'avoir intégrer ces évidences. Nous assumons simplement la mission que les salariés ont bien voulu nous confier « celle de les représenter » pour défendre leurs problèmes qui sont de plus en plus issus de votre politique. Quand vous employez et faites employer le terme de collaborateur en parlant des salariés ASF de notre DRE, nous sommes de plus en plus persuadés que ce terme représente plus pour vous de simples vassaux que de respectables travailleurs.

Ne vous en déplaise, l’époque des serfs est révolue depuis bien longtemps et il serait grand temps que vous en preniez conscience et le démontriez enfin au quotidien dans vos relations et réactions envers votre personnel et ses représentants au sein des différentes IRP.

DÉLAIS DE CARENCE MALADIE

                                            Application de la convention n°31

Le versement des accessoires de salaires en cas de maladie est effectif après un délai de carence en jours, calculé suivant le taux d'absentéisme de la région et de la catégorie à laquelle appartient le salarié. Chaque trimestre, le taux d'absentéisme est calculé sur l'année "glissante" écoulée. Les délais de carence actuellement en vigueur, indiqués dans les tableaux ci-dessous, correspondent à la période allant de juillet 2008 à juin 2009.

 

 

Vedène

Rhône Alpes Auvergne

Provence
Camargue

Languedoc Roussillon

Paies 
2e trimestre 2010

Jours
Carence

Paies 
2etrimestre 2010

Jours
Carence

Paies 
2etrimestre 2010

Jours
Carence

Paies 
2etrimestre 2010

Jours
Carence

  Péage

 

 

3,067 %

8

3,251 %

8

4,272 %

10

  Viabilité

2,038 %

9

1,858 %

8

2,909 %

12

  Structure

1,401%

6

1,812 %

8

1,788 %

8

2,828 %

12

  Tendance

1,4101 %

 L

2,290%

 L

2,582 %

 M

3,532 %

M 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



















 

Aquitaine
Midi Pyrénées

Sud Atlantique Pyrénées

Ouest
Atlantique

Centre
Auvergne

Paies 
2e trimestre 2010

Jours
Carence

Paies 
2e trimestre 2010

Jours
Carence

Paies 
2e trimestre 2010

Jours
Carence

Paies 
2e trimestre 2010

Jours
Carence

  Péage

3,856 %

9

4,073 %

10

2,930 %

7

3,281%

8

  Viabilité

3,458 %

14

3,151 %

13

2,690 %

11

1,694 %

7

  Structure

1,301 %

6

2,753 %

12

0,877 %

4

1,908 %

8

  Tendance

3,027 %

 M

3,559 %

M 

2,282 %

 L

2,343 %

L 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Déclaration au CE de Narbonne le mardi 26 janvier 2010

 

Vendredi 22 janvier 2010, les syndicats SUD et UNSA de la région Languedoc Roussillon ont appelé les salariés à boycotter la présentation des vœux de notre direction générale.

 

Nombreuses et nombreux ont été les salariés qui ont répondu favorablement à cet appel, afin de dénoncer la politique «rentabiliste» de VINCI.

 

La direction de Vinci doit savoir que les salariés sur le terrain sont opposés à cette politique, qui loin « de mettre l’homme au cœur de l’entreprise », loin d’être citoyenne en ces temps de crise, n’a qu’un seul objectif, faire fondre les effectifs, et augmenter la charge de travail au travers de restructurations.

 

Une politique qui, tirant vers le bas les conditions de travail des salariés, et le service rendu au public, est inadaptée à notre entreprise.

 

Une politique qui se radicalise en matière de rémunération. Les dernières négociations salariales sont considérées par beaucoup comme une pathétique marque de mépris.

 

Une politique de séparation du « grand et du petit » ou la direction de Vinci affiche ses richesses au cours de fastueuses cérémonies, et ne permet pas de récompenser les salariés pour leurs efforts soutenus tout au long de l’année !

 

Les élus UNSA du CE ainsi que les syndicats SUD et UNSA de la région Languedoc Roussillon remercient les salariés qui par leur positionnement, ont ainsi manifesté leur mécontentement.

 

Les Délégués syndicaux régionaux

Philippe Moreno et Vincent Gonzalez

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